헬로 클라우드 컴퓨터, 12월 20일. 인텔 대변인은 외신 Tom's Hardware에 제공한 성명을 통해 회사가 보다 간소화된 x86S 명령어 세트를 구축하려는 계획에서 벗어났다고 밝혔습니다. (IT Home 참고: 원문 "have pivoted away from the x86S initiative")
성명 전문은 다음과 같습니다:
우리는 AMD 및 기타 업계 리더들과 협력하여 x86 생태계 자문 그룹을 설립한 것으로 입증되듯이, x86 아키텍처 개발에 변함없이 전념하고 있습니다. 이 이니셔티브는 수십 년간의 소프트웨어 호환성을 기반으로 x86 아키텍처의 강력한 미래를 보장하려는 우리의 의지를 강화합니다.
x86S 이니셔티브에서 벗어났지만, x86 생태계 내에서 혁신과 협력을 촉진하는 데 집중할 것입니다.
인텔은 2023년에 x86S 개념을 도입하여, "순수 64비트" 시스템으로 전환하고 미래 x86 프로세서의 운영 효율성을 개선함으로써 오래된 명령어 및 아키텍처와의 호환성 필요성으로 인해 현대 x86 프로세서가 안고 있는 무겁고 방대한 과거의 부담을 완화하는 것을 목표로 했습니다. 이 사양은 2024년 6월에 버전 1.2로 업데이트되었습니다.
그러나 x86 생태계 및 라이선스 모델로 인해, 인텔과 AMD라는 두 x86 거대 기업 중 어느 한쪽도 상대방의 지원 없이는 명령어 세트에 상당한 조정을 가하기가 매우 어려울 것입니다.
인텔과 AMD는 올해 10월 16일에 x86 생태계 자문 그룹을 공동으로 설립한다고 발표했습니다. 이 그룹의 다른 창립 회원으로는 브로드컴, 델, 구글, 휴렛팩커드 엔터프라이즈(HPE), HP, 레노버, 메타, 마이크로소프트, 오라클, 레드햇이 있습니다.
x86 생태계 자문 그룹은 업계 리더들을 모아 x86 아키텍처의 미래를 공동으로 형성하고 보다 통합된 명령어 세트 및 아키텍처 인터페이스를 통해 개발자 혁신을 주도하는 것을 목표로 합니다. 계획 중 하나는 아키텍처 지침을 단순화하여 인텔 및 AMD의 x86 제품 라인의 소프트웨어 일관성 및 인터페이스 성능을 개선하는 것입니다.
헬로 클라우드 컴퓨터, 12월 20일. 인텔 대변인은 외신 Tom's Hardware에 제공한 성명을 통해 회사가 보다 간소화된 x86S 명령어 세트를 구축하려는 계획에서 벗어났다고 밝혔습니다. (IT Home 참고: 원문 "have pivoted away from the x86S initiative")
성명 전문은 다음과 같습니다:
우리는 AMD 및 기타 업계 리더들과 협력하여 x86 생태계 자문 그룹을 설립한 것으로 입증되듯이, x86 아키텍처 개발에 변함없이 전념하고 있습니다. 이 이니셔티브는 수십 년간의 소프트웨어 호환성을 기반으로 x86 아키텍처의 강력한 미래를 보장하려는 우리의 의지를 강화합니다.
x86S 이니셔티브에서 벗어났지만, x86 생태계 내에서 혁신과 협력을 촉진하는 데 집중할 것입니다.
인텔은 2023년에 x86S 개념을 도입하여, "순수 64비트" 시스템으로 전환하고 미래 x86 프로세서의 운영 효율성을 개선함으로써 오래된 명령어 및 아키텍처와의 호환성 필요성으로 인해 현대 x86 프로세서가 안고 있는 무겁고 방대한 과거의 부담을 완화하는 것을 목표로 했습니다. 이 사양은 2024년 6월에 버전 1.2로 업데이트되었습니다.
그러나 x86 생태계 및 라이선스 모델로 인해, 인텔과 AMD라는 두 x86 거대 기업 중 어느 한쪽도 상대방의 지원 없이는 명령어 세트에 상당한 조정을 가하기가 매우 어려울 것입니다.
인텔과 AMD는 올해 10월 16일에 x86 생태계 자문 그룹을 공동으로 설립한다고 발표했습니다. 이 그룹의 다른 창립 회원으로는 브로드컴, 델, 구글, 휴렛팩커드 엔터프라이즈(HPE), HP, 레노버, 메타, 마이크로소프트, 오라클, 레드햇이 있습니다.
x86 생태계 자문 그룹은 업계 리더들을 모아 x86 아키텍처의 미래를 공동으로 형성하고 보다 통합된 명령어 세트 및 아키텍처 인터페이스를 통해 개발자 혁신을 주도하는 것을 목표로 합니다. 계획 중 하나는 아키텍처 지침을 단순화하여 인텔 및 AMD의 x86 제품 라인의 소프트웨어 일관성 및 인터페이스 성능을 개선하는 것입니다.
